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物流設施布置與設計-上海強生搬場公司

[ 時間:2015-09-29 08:34 點擊: ]
物流設施布置與設計
£ 9-1設計規(guī)劃與設計的研究范圍:1廠址選擇2布置設計3物料搬運系統(tǒng)設計4建筑設計5公用工程設計6信息網絡設計。
★9-2 工廠總平面布置設計原則:1滿足生產要求,工藝流程合理;2適應工廠內外運輸要求,線路短捷順直;3合理用地;4充分注意防火、防爆、防震與防噪聲;5利用氣候等的自然條件,減少環(huán)境污染。此外還應充分利用地形、地貌、地址條件,考慮建筑群體的空間組織和造型,注意美學效果;考慮建筑施工的便利條件。
£9-3系統(tǒng)布置SLP模式(程序):1準備原始資料;2物流分析與作業(yè)單位相互關系分析;3繪制作業(yè)單位位置相關圖;4作業(yè)單位占地面積計算;5繪制作業(yè)單位面積相關圖;6修正;7方案評價與擇優(yōu)。
9-4系統(tǒng)布置設計基本要素:1產品P;2產量Q;3生產線路R;4輔助服務部門S;5時間T。
物流分析:1物流強度2工藝過程圖作業(yè)單位相互關系分析:1作業(yè)單位相互關系的決定因素及相互關系等級的劃分:等級:AEIOUX;2作業(yè)單位相互關系表。
作業(yè)單位綜合相互關系表:1作業(yè)單位綜合相互關系2作業(yè)單位綜合相互關系表的建立步驟3示例。
作業(yè)單位關系等級表示方式: 作業(yè)單位面積相關圖中的基本流動模式:1。直線形;2。L形;3。U形;4。環(huán)形;5。S形。
£9-5綜合指標優(yōu)缺點比較法:在確定評價因素以后,應分別對各布置方案分類列舉出優(yōu)點和缺點,并加以比較最終給出一個明確的結論可行或者不可行,供決策者參考。
£9-6綜合指標加權因素比較法:1適應性及通用性2物流效率3物料運輸效率4儲存效率5場地利用率6輔助部門的綜合效率7工作環(huán)境及員工滿意程度8安全管理9產品質量10設備利用率11與企業(yè)長遠規(guī)劃相協(xié)調的程度12其他。
£ 9-7AS/RS總體物流模式:從自動化倉庫的整體物流流向上看,可以劃分為同端(U型)出入式、直線型、旁流型(L型)和多層同端式。
£ 9-8出入庫布局模式:1叉車出入庫臺方式2連續(xù)輸送機方式3。AGV方式4穿梭車(有軌小車)方式。

來源:上海強生搬場運輸有限公司

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