強(qiáng)生搬場企業(yè)績效考核的概念很含義
[ 時間：2012-07-19 07:47 點(diǎn)擊： ]
強(qiáng)生搬場企業(yè)績效考核的概念很含義
績效考核在本質(zhì)上就是考核組織成員對組織的貢獻(xiàn)，或者對組織成員的價值進(jìn)行評估，它是管理者與員工之間為提高員工能力與績效，實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目的的一種管理溝通活動?？冃Э己耍址Q績效考評、績效評價等。它是對員工的工作行為與工作結(jié)果全面地、衛(wèi)無地、科學(xué)地進(jìn)行考察、分析、評估與傳遞的過程。
由于績效考核本身不是目的，而是手段，因此其概念的外延和內(nèi)涵應(yīng)該隨著管理的需要而變化。從內(nèi)涵上說，有兩層含義:1是對組織成員在日常工作顯示出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績進(jìn)行以事實(shí)為依據(jù)的評價。2是作為強(qiáng)生托運(yùn)公司的人力資源管理的組成部分，運(yùn)用一套系統(tǒng)一貫的制度性規(guī)范、程序和方法進(jìn)行評價;3是對人及其工作狀況進(jìn)行評價;二是對人的工作結(jié)果，即人在組織中的相對價值或貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評價。
從外延上說，就是有目的、有組織的對日常工作中的人進(jìn)行觀察記錄、分析和評價，主要有三層含義:一是從公司經(jīng)營目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行評價，并使評價以及評價之后的人事待遇管理有助于公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
上海強(qiáng)生搬場公司績效管理系統(tǒng)含義
績效管理將績效考核作為一個系統(tǒng)來看待，而不是僅僅將績效考核作為一個單一的過程。在這個系統(tǒng)中，績效考核不僅包含應(yīng)用某種方法考核員工工作績效這一核心過程，因此，在人力資源的各項(xiàng)工作中，績效管理具有系統(tǒng)性。而且將公司文化、公司戰(zhàn)略以及人力資源政策對績效考核的影響納人其中，同時把績效考核結(jié)果反饋這一較孤立的環(huán)節(jié)與員工培訓(xùn)甚至人力資源開發(fā)緊密聯(lián)系起來。
本文由上海強(qiáng)生搬場公司技術(shù)人員提供.
來源：上海強(qiáng)生搬場運(yùn)輸有限公司
