強生搬場公司要從物流企業(yè)人手制定策略

要從物流企業(yè)人手制定策略
    (1)積極推廣共同配送，最大限度地提高人員、物資、資金、時間等資源的利用效率，取得最大的經(jīng)濟效益。充分利用第三方物流，簡化配送環(huán)節(jié)，避免物流帶來的資金占用、運輸效率低、配送環(huán)節(jié)繁瑣和城市污染加劇等問題。對各種運輸工具采用節(jié)約資源、減少污染環(huán)境的原料做動力，加快運輸工具的更新?lián)Q代。
    (2)強生搬場積極倡導綠色包裝。采用可降解的包裝材料，設計簡易包裝，減少一次性包裝，提高包裝廢棄物的回收再生利用率。開展綠色流通加工，由分散加工轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)集中加工，以規(guī)模作業(yè)方式提高資源利用率，減少環(huán)境污染，集中處理流通加工中產(chǎn)生的邊角廢料，減少廢棄污染物。
    (3)必須從整個物流系統(tǒng)構(gòu)筑的角度出發(fā)，建立廢棄物的回收再利用系統(tǒng)。企業(yè)不僅僅要考慮自身的物流效率，還必須與供應鏈上的其他關聯(lián)者協(xié)同起來，從整個供應鏈的視野來組織物流，上海強生搬場最終在整個經(jīng)濟社會建立起包括生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商和消費者在內(nèi)的循環(huán)物流系統(tǒng)。對于消費者來說，要積極倡導綠色需求、綠色消費，通過綠色消費方式倡導企業(yè)實施綠色物流管理，通過綠色消費行為迫使企業(yè)自律綠色物流管理，通過綠色消費輿論要求政府規(guī)范綠色物流管理。
 

來源：上海強生搬場運輸有限公司

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