國(guó)外物流企業(yè)的成功因素比較-強(qiáng)生搬場(chǎng)介紹
[ 時(shí)間：2012-01-01 12:28 點(diǎn)擊： ]
國(guó)外物流企業(yè)的成功因素比較
世界水平的物流，要求企業(yè)能夠卓有成效地運(yùn)用各種物流規(guī)劃方法和手段，并能夠在企業(yè)的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)上提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(一)優(yōu)秀物流企業(yè)的基礎(chǔ)
1.相互依存的四種能力
國(guó)際領(lǐng)先物流企業(yè)的實(shí)踐表明.物流佳績(jī)的創(chuàng)造，首先是基于相互依存、密切相關(guān)的四種能力:定位、集成、以顧客為中心(靈活性)以及績(jī)效測(cè)評(píng)。世界水平的物流企業(yè)區(qū)別于一般企業(yè)的特征在于，從不滿足于自身已經(jīng)達(dá)到的物流規(guī)劃能力，不斷地檢查和試圖改替，以使自己更快地適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和新的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
2.上海強(qiáng)生搬場(chǎng)不斷地變革與創(chuàng)新
對(duì)世界頂尖的物流公司來(lái)說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展和物流佳績(jī)啟動(dòng)還有賴于不斷的變革與創(chuàng)新。作為全面質(zhì)量管理(TOM)的重要組成部分，不斷改菩和優(yōu)化工作流程是必不可少的。優(yōu)秀的物流企業(yè)必須避免“危機(jī)導(dǎo)向型”的激進(jìn)變革，而是通過(guò)“戰(zhàn)略導(dǎo)向”產(chǎn)生“明智”的改革，來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。值得注意的是，物流變革的基礎(chǔ)不是基于壓力與損失，而是基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。也就是說(shuō)，物流企業(yè)的變革不是當(dāng)危機(jī)引起的虧損壓力足夠大時(shí)，管理層才被迫采取對(duì)策，而是當(dāng)出現(xiàn)戰(zhàn)略預(yù)警時(shí)，管理層就及時(shí)行動(dòng)。
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