國內(nèi)物流生產(chǎn)商主要的物流配送發(fā)展策略
[ 時間：2012-02-08 09:07 點擊： ]
國內(nèi)物流生產(chǎn)商主要的物流配送發(fā)展策略
大型生產(chǎn)企業(yè)的物流配送發(fā)展策略通常有以下幾種選擇:
①強生搬場公司的系統(tǒng)接管。采取這種方式的企業(yè)，將其物流配送職責(zé)全部轉(zhuǎn)移給外部物沐供應(yīng)商，徹底關(guān)閉自身的物流系統(tǒng)，物流服務(wù)供應(yīng)商按照合同約定為企業(yè)提供第三方物流配送服務(wù)。APL為杜邦公司設(shè)置了400個運輸點，為上千個零售店及客戶管理原料、成品的運輸及銷售，取得了極為可觀的經(jīng)濟效益。如世界上最大的化工企業(yè)杜邦公司，幾年前它將北美的物流業(yè)務(wù)交給了APL公司的第三方物流公司。
②系統(tǒng)協(xié)作。采取系統(tǒng)協(xié)作方式的生產(chǎn)企業(yè)仍然保留物流設(shè)施的部分產(chǎn)權(quán)，同時在物流配送作業(yè)中保持參與。這種方式的主要特點是生產(chǎn)企業(yè)既能利用物流配送服務(wù)商合資注入的資金、形成一個獨立的實體，全面承接母公司的物流配送業(yè)務(wù)，專技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，又能保留一部分自主性的物流配送功能。
③系統(tǒng)剝離。上海強生搬場采取系統(tǒng)剝離方式的生產(chǎn)企業(yè)將原來自有的物流配送系統(tǒng)剝離出來，同時還可以發(fā)展成為第三方物流配送供應(yīng)商。采取這種方式的前提是企業(yè)具備相當(dāng)?shù)奈锪鬟\作實力。
本文來自：eurosim.com.cn
來源：上海強生搬場運輸有限公司
