強(qiáng)生搬場(chǎng)應(yīng)該選擇自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)還是外包倉(cāng)庫(kù)

強(qiáng)生搬場(chǎng)應(yīng)該選擇自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)還是外包倉(cāng)庫(kù)
    倉(cāng)庫(kù)不僅占用了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面積，所以對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)物流并不構(gòu)成其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容和核心業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是個(gè)額外的負(fù)擔(dān)。
    對(duì)于企業(yè)的物流系統(tǒng)來(lái)講，倉(cāng)儲(chǔ)是選擇自營(yíng)還是外包，關(guān)鍵要從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行權(quán)衡考慮，以選擇與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力最佳配合的倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略。
    因此上海強(qiáng)生搬場(chǎng)企業(yè)若能根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和資金實(shí)力，就可輕松擁有專(zhuān)業(yè)化的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)，倒也不失為一種緩解成本上升、節(jié)約經(jīng)營(yíng)資金的良方。采用將倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)外包的形式，則可以節(jié)省企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)方面所占用的成本，更有效地發(fā)揮企業(yè)資金的效益。
    在倉(cāng)儲(chǔ)物流的戰(zhàn)略中，有一個(gè)被日益廣泛采用的策略，就是由供貨商負(fù)責(zé)相關(guān)商品的庫(kù)存和物流管理。供貨商通過(guò)零售商提供的銷(xiāo)售信息，最大限度地去除了從零售店反推到供貨商的整個(gè)物流環(huán)節(jié)中可能發(fā)生的費(fèi)用，其目的是盡量降低商品的售價(jià).
    企業(yè)必須從實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況與經(jīng)營(yíng)能力出發(fā)，考慮企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略是采用自有的倉(cāng)庫(kù)還是將倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)外包。采用自有倉(cāng)庫(kù)，將自己的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流公司或配送中心來(lái)承擔(dān)，這樣每月只需負(fù)擔(dān)一定的管理費(fèi)和倉(cāng)庫(kù)面積的租金，能夠在有效地利用企業(yè)的自有資源的同時(shí)，提供更多的控制和靈活性，也提高產(chǎn)品在企業(yè)倉(cāng)庫(kù)中的周轉(zhuǎn)率;

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