上海強生搬場公司過程一體化組織階段

上海強生搬場公司過程一體化組織階段
    20世紀(jì)90年代以來，在彼得·圣吉(Peter Senge)的學(xué)習(xí)型組織理論以及邁克·哈默(Michael Hammer)和詹姆士·錢皮(James A. Champy)的企業(yè)流程再造理論影響與指導(dǎo)下，通過管理過程而非功能提高物流效率成為整合物流的核心。物流組織不再局限于功能集合或分隔的影響，扁平化、授權(quán)、再造和團隊的思想被越來越多的企業(yè)理解并接受，企業(yè)的組織進入了一個重構(gòu)的時代。
    從某種意義上說，強生托運公司的矩陣型、團隊型、聯(lián)盟型等物流組織形式就是在以物流過程及其一體化為導(dǎo)向的前提下發(fā)展起來的，并且己經(jīng)成為歐美企業(yè)物流組織發(fā)展趨勢。
    物流管理也由重視功能轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曔^程，開始由功能一體化的垂直層次結(jié)構(gòu)向以過程為導(dǎo)向的水平結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換，由縱向一體化向橫向一體化轉(zhuǎn)變，由內(nèi)部一體化向內(nèi)外部一體化轉(zhuǎn)變。

本文版權(quán)：eurosim.com.cn
 

來源：上海強生搬場運輸有限公司

上一篇：強生搬場的虛擬與網(wǎng)絡(luò)化物流組織階段

下一篇：現(xiàn)代強生搬場公司服務(wù)組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展