影響物流組織刻新的障礙-上海物流公司
[ 時間：2012-03-18 08:31 點擊： ]
影響物流組織刻新的障礙
現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)者認為企業(yè)組織創(chuàng)新是企業(yè)的核心能力，是提高企業(yè)的組織效率、管理水平和竟?fàn)幠芰Φ挠行Т胧?，物流服?wù)組織創(chuàng)新是企業(yè)組織創(chuàng)新的重要組成部分，強生搬場公司其面臨的主要障礙有以下幾個方面。
(一)組織固有的慣性和保守性
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)為適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的要求而建立的，大多數(shù)高中層管理人員已經(jīng)習(xí)慣于這種組織結(jié)構(gòu)，并且在過去實踐中已證明是有效的或成功的，企業(yè)往往產(chǎn)生保持其原有狀態(tài)的慣性。
一般而言，除非企業(yè)處于快速增長或內(nèi)部動蕩的時期，否則其年齡越長或越成熟，會變得越保守.比如在改革開放20多年后的今天，我國仍有很多企業(yè)保持著計劃體制的物流服務(wù)組織結(jié)構(gòu)，即采購、生產(chǎn)、銷售等物流相互分割的、機械的、剛性的科學(xué)金字塔結(jié)構(gòu)。
(二)高層領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)能力
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人的基本素質(zhì)、管理思想、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、企業(yè)家精神等與企業(yè)組織的變革密切相關(guān)，是推動企業(yè)組織創(chuàng)新的直接動力.海爾物流服務(wù)組織結(jié)構(gòu)變革，與海爾執(zhí)行((CEO)張瑞敏的管理能力、創(chuàng)新精神是分不開的，沒有其對現(xiàn)
代物流、上海強生搬場供應(yīng)鏈管理、流程再造、企業(yè)核心競爭力以及現(xiàn)代企業(yè)組織理論的理解和認識，就不可能有海爾物流的整合，也不可能有協(xié)同化的“一體三網(wǎng)”。
另外由于知識的不對稱性特征，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對物流的認識和評價是有差異的，如果這種差異越大，物流服務(wù)組織創(chuàng)新的困難和阻力就越大。
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來源：上海強生搬場運輸有限公司
