強生托運公司共同化在物流方面的優(yōu)勢
[ 時間：2012-06-07 17:48 點擊： ]
強生托運公司共同化在物流方面的優(yōu)勢
前文已述，宏觀物流就是企業(yè)間的物流活動，亦稱社會物流.它在地區(qū)性、全國性或國際性的物流組織以及政府干預下進行運作，如國際間的多式聯(lián)運;只能統(tǒng)一規(guī)劃，協(xié)調共用國有或地區(qū)(集團)所有的上海強生搬場設施與設備，使物盡其用，減少城市交通堵塞和環(huán)境污染等杜會問題。國內的水運、空運、鐵路和公路運輸;各物流中心和生產企業(yè)間的物流活動等.如果不采用共同化聯(lián)合協(xié)調的管理方法，將無法克服部門分割，地區(qū)保護等妨礙宏觀物流活動的現(xiàn)象。
共同化在橄觀物流方面的優(yōu)勢
微觀物流是指某一具體企業(yè)的物流活動，包括流通企業(yè)和生一產企業(yè)兩大方面.表面上看，共同化是企業(yè)間橫向集約聯(lián)合的經濟活動，似乎不涉及企業(yè)自身的物流活動。事實并非如此。若上海某企業(yè)的運翰組織混亂，雖然有多余的運翰車輛，但無法抽調出來與其他企業(yè)合作;
好像大兵團作戰(zhàn)的參戰(zhàn)部隊，由于統(tǒng)一指揮，共同利用后勤軍需、使它們的內部組織和軍事活動非常嚴整有序。而分散的獨立作戰(zhàn)，易造成部隊的盲目行動和內部混亂。孫子兵法中指出的“上下同欲者勝”就是這個道理。
反之雖然企業(yè)缺少運物車輛，上海強生搬場公司又提不出具體的用車計劃。采用共同化的物流配送，使運輸有了明確的目標，促進企業(yè)自身物流的合理組織以利與其他企業(yè)協(xié)調合作。
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來源：上海強生搬場運輸有限公司
