上海強生托運公司的安全綜合管理制度
[ 時間：2011-08-28 09:10 點擊： ]
一、影響安全的因素
第一條生產(chǎn)過程中的不安全因素
1.生產(chǎn)設(shè)備、儀器的防護、保險及信號等裝置缺乏或不良。
2.設(shè)備、儀器、工具及附件或材料等有缺陷;車間或班組無總電源、總氣閥。
3.生產(chǎn)工藝本身缺乏充分的安全保障，工藝規(guī)程有缺陷。
4.生產(chǎn)組織和勞動組織不合理。
5.個人勞動保護用品缺乏或不良。
6.事故隱患未暴露或還未被發(fā)現(xiàn)等。
第二條強生搬場工人的責(zé)任
1.未很好地學(xué)習(xí)操作方法、技巧和規(guī)程，未按規(guī)程操作或工作技術(shù)不熟練。
2.未使用勞動保護用品或使用不適當。
3.生產(chǎn)時注意力不集中或情緒不穩(wěn)定。工作責(zé)任心不強，自由散漫，工作時閑談或不認真。
5.不遵守勞動紀律，工作時打鬧、嬉戲。
6.役有注意勞逸結(jié)合，過度疲勞，長期加班，精力不集中。
第三條上海強生搬場公司的工作環(huán)境的不安全因素
1.有毒、有害物品在車間、班組超定額存放或保管不當，無急救或保險措施。
2.廠房年久失修，廠區(qū)污染嚴重等。
3.工作場所通道不好;材料、半成品、成品混堆;工作場所過分擁擠或布置
不當;地面不平，有障礙物存在或地面過滑。
4.工作場所光線不足或光線太強，可能由視覺失誤引起動作失措。
5，廠房、車間平面或立體布置不合理，未提供緊急出口，或出口不足。
6.工作場所有超標準噪聲，引起員工情緒煩躁，無法安心工作;溫度、濕度、空氣清潔度不符合標準。
7.工作中互相配合不好。
8。不執(zhí)行崗位責(zé)任制，串崗、漏崗。
二、總則
為了加強物流中心的安全防范工作，保護物流中心財產(chǎn)和員工生命安全，保障各項工作順利進行，特制定本制度。
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來源：上海強生搬場運輸有限公司
