集成物流商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈運(yùn)作模式
[ 時(shí)間：2013-05-02 07:39 點(diǎn)擊： ]
1)集成物流商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈的含義
集成物流商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈，是指在由產(chǎn)品生產(chǎn)或銷售相關(guān)的上下游合作企業(yè)或企業(yè)部門所形成的地域分散又管理集中的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中，由集成物流商通過其擁有的不同資源、能力、技術(shù)和管理能力，對客戶企業(yè)所處的供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化和決策，提供一整套供應(yīng)鏈解決方案，從而有效地提高供應(yīng)鏈中物流效率，降低物流成本的一體化供應(yīng)鏈物流運(yùn)作方式。
2)集成物流商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈運(yùn)作模式的主要特征
(1)響應(yīng)的敏捷性。在集成物流商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈運(yùn)作模式下，集成物流商需要在某一市場機(jī)遇下快速把握多變的客戶企業(yè)需求，這就要求集成物流商在提供“低成本、高質(zhì)量”物流服務(wù)的同時(shí)，能夠?qū)?yīng)鏈中的各種物流需求做出敏捷的響應(yīng)，使采購、生產(chǎn)和銷售能夠順利進(jìn)行，最終達(dá)到對用戶需求的有效響應(yīng)。
(2)物流過程的同步化。在完成某一項(xiàng)目或任務(wù)時(shí)，把項(xiàng)目或任務(wù)分解為相對獨(dú)立的工作模塊并行作業(yè)，在并行運(yùn)作過程中，需要同步化的物流作業(yè)來支持。物流作業(yè)過程同步化是集成物流商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈運(yùn)作模式最終實(shí)現(xiàn)響應(yīng)敏捷性的必然決策。
(3)物流方案的整體性。集成物流商所進(jìn)行的供應(yīng)鏈中的物流不僅是單階段相對獨(dú)立的物流活動(如供應(yīng)商到生產(chǎn)商的采購物流、生產(chǎn)商到經(jīng)銷商的銷售物流、生產(chǎn)成員間的物流等)，而且是包括供應(yīng)鏈上從原材料獲取到最終產(chǎn)品分銷整個(gè)過程的物流活動。這就要求集成物流商所進(jìn)行的物流管理需運(yùn)用系統(tǒng)論的整體最優(yōu)思想，將采購物流、生產(chǎn)成員間的物流和銷售物流等整個(gè)物流活動綜合考慮，實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)化。因此，集成物流商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈運(yùn)作模式需要從供應(yīng)鏈的角度制定整體的物流解決方案。
(4)集成物流商需要第三方物流的參與。集成物流商對客戶企業(yè)的供應(yīng)鏈管理不是脫離第三方物流獨(dú)立運(yùn)作的，而是需要第三方物流供應(yīng)商的參與。集成物流商的戰(zhàn)略決策思想必須依靠第三方物流的實(shí)際運(yùn)作得到驗(yàn)證，其對供應(yīng)鏈提出的解決方案和對社會資源的整合效果直接受第三方物流實(shí)際操作效果的影響。而第三方物流需要集成物流商在優(yōu)化供應(yīng)鏈流程與方案方面的指導(dǎo)。只有兩者相互協(xié)作，才能為客戶企業(yè)提供完善的供應(yīng)鏈解決方案，有效整合社會資源，從而為整條供應(yīng)鏈的客戶帶來利益和價(jià)值。
來源：上海強(qiáng)生搬場運(yùn)輸有限公司
