解析大型企業(yè)生產(chǎn)物流的空間組織
[ 時(shí)間：2013-09-27 17:35 點(diǎn)擊： ]
生產(chǎn)物流的空間組織是相對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域而言，目標(biāo)是如何縮短物料在工藝流程中的移動(dòng)距離。一般有三種專業(yè)化組織形式，即工藝專業(yè)化、對(duì)象專業(yè)化、成組工藝等。
(1)按工藝專業(yè)化形式組織生產(chǎn)物流
工藝專業(yè)化形式也叫工業(yè)原則或功能性生產(chǎn)體系。其特點(diǎn)是把同類的生產(chǎn)設(shè)備集中在一起，對(duì)企業(yè)想要生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行相同工藝的加工。即加工對(duì)象是多樣化但加工工藝、方法卻是相同的。
這種物流組織方式的優(yōu)點(diǎn)是:對(duì)產(chǎn)品品種的變化和加工順序的變化適應(yīng)能力強(qiáng);生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性較高;工藝設(shè)備管理較方便。缺點(diǎn)是:物流在加工過程中物流次數(shù)及路線復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度大。
在企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不大、生產(chǎn)專業(yè)化程度低、產(chǎn)品品種不穩(wěn)定，或單件小批M生產(chǎn)條件下，適宜按工藝專業(yè)化組織生產(chǎn)物流。
(2)按對(duì)象專業(yè)化形式組織生產(chǎn)物流
對(duì)象專業(yè)化形式也叫產(chǎn)品專業(yè)化原則或流水線。其特點(diǎn)是把生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備按生產(chǎn)對(duì)象的加工路線組織起來，即加工對(duì)象單一但加工工藝、方法卻多樣化。
這種物流組織方式的優(yōu)點(diǎn)是:可減少運(yùn)輸次數(shù)，縮短運(yùn)輸線路;協(xié)作關(guān)系簡(jiǎn)單，從而簡(jiǎn)化了生產(chǎn)管理;在制品少，生產(chǎn)周期短。缺點(diǎn)是:對(duì)品種變化適應(yīng)性差;生產(chǎn)系統(tǒng)的可靠性較低;工藝及設(shè)備管理較復(fù)雜。
在企業(yè)專業(yè)方向已確定，產(chǎn)品品種比較穩(wěn)定，生產(chǎn)類型屬于大量、大批生產(chǎn)，設(shè)備萬}較齊全并能有充分負(fù)荷的條件下，適應(yīng)于按產(chǎn)品專業(yè)化組織形式。困
(3)按成組工藝形式組織生產(chǎn)物流
成組工藝形式是結(jié)合上述兩種形式的特點(diǎn)，按成組技術(shù)原理，把具有相似性的零件分成一個(gè)成組單位，并根據(jù)其加工路線組織設(shè)備。
這種物流組織方式的主要優(yōu)點(diǎn)是:可以簡(jiǎn)化零件的加工過程，減少物流迂回路線，在滿足品種變化的基礎(chǔ)上有一定的批量生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，具有柔性和適應(yīng)性。
上面三種生產(chǎn)物流形式各有特色，而如何選擇則主要取決于生產(chǎn)系統(tǒng)中產(chǎn)品品種多少和產(chǎn)量大小。
來源：上海強(qiáng)生搬場(chǎng)運(yùn)輸有限公司
