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逆向物流運(yùn)作的復(fù)雜性-強(qiáng)生搬場(chǎng)公司

[ 時(shí)間:2013-11-23 08:27 點(diǎn)擊: ]

逆向物流的恢復(fù)過(guò)程和方式按產(chǎn)品的生命周期、產(chǎn)品特點(diǎn)、所需資源、設(shè)備等條件同而復(fù)雜多樣,因此比正向物流中的新產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程存在更多的不確定性和復(fù)雜性。根據(jù)Roger S等在2001年對(duì)美國(guó)公司的一項(xiàng)調(diào)查,逆向物流的主要活動(dòng)和功能包括:再制造、修整、再循環(huán)、填埋、再包裝和再處理等內(nèi)容。Carter等指出,一個(gè)公司的逆向物流實(shí)施直接被至少4種環(huán)境因素影響,即消費(fèi)者、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及政府機(jī)構(gòu),所以公司很難做出有關(guān)恢復(fù)方式的戰(zhàn)略決策來(lái)高效且經(jīng)濟(jì)地運(yùn)作逆向物流系統(tǒng)。
    逆向物流運(yùn)作的復(fù)雜性具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    (1)拆卸因素的考慮
    回流的產(chǎn)品除了可以直接再銷(xiāo)售、再利用的,其他的都必須是可以拆卸的,因?yàn)椴鹦兑院蟛拍芊诸?lèi)處理和倉(cāng)儲(chǔ)。只有把拆卸和倉(cāng)儲(chǔ)、再制造和再裝配高度協(xié)調(diào)起來(lái),才能避免過(guò)高的庫(kù)存和不良的客戶服務(wù)。產(chǎn)品的初始設(shè)計(jì)對(duì)拆卸有決定性的影響,有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示(V. Daniel R, 1999) , 3/4的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有考慮到以后的拆卸。這樣的產(chǎn)品可再加工率就比較低,不但在拆卸上花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng),而且拆卸的過(guò)程中可能會(huì)損壞部件,需要更多的替換部件,會(huì)帶來(lái)較大的浪費(fèi)。同時(shí),拆卸在時(shí)間上具有很大的不確定性,同樣產(chǎn)品的拆卸時(shí)間也很不一樣。這使得估計(jì)作業(yè)時(shí)間、設(shè)定準(zhǔn)確的提前期幾乎不可能。
    (2)回流產(chǎn)品可再加工率的不確定性
    相同舊產(chǎn)品拆卸后得到的可以再加上的部件往往是不同的,因?yàn)椴考鶕?jù)其狀態(tài)的不同,可以被用作多種途徑。除了被再制造之夕卜還可以當(dāng)做備件或賣(mài)給下一級(jí)回收商、當(dāng)引材料再利用等,這種不確定性會(huì)給庫(kù)存管理和采購(gòu)帶來(lái)很多問(wèn)題。回流產(chǎn)品可再加工率盯不確定性可用MRR ( Material Recovery Rernanufacturable,再利用物料可再制造比率)指標(biāo)來(lái)衡量,它代表舊產(chǎn)品可以再制造的比率。MRR指標(biāo)可以幫助確定購(gòu)買(mǎi)批量和再加工批量的大小,并在使用MRP (Material Requirement Planning,物料需求計(jì)劃)的系統(tǒng)中起著重要作用。
    (3)再加工路線和時(shí)間不確定
    再加工路線和時(shí)問(wèn)不確定是實(shí)際生產(chǎn)和規(guī)劃時(shí)最關(guān)心的問(wèn)題。加工路線不確定是回流產(chǎn)品的個(gè)體狀況不確定的一種反映,高度變動(dòng)的加工時(shí)間也是回流產(chǎn)品可利用狀況的函數(shù)。在再加工操作中,有些任務(wù)已經(jīng)比較明確,如清洗。但其他的生產(chǎn)路線可能是不確定的,并高度依賴于部件的使用年限和狀況。實(shí)際上只有少數(shù)部件通過(guò)相同的操作能成為新部件,這就增加了資源計(jì)劃、調(diào)度和庫(kù)存控制的復(fù)雜性。同時(shí),部件必須在清洗、測(cè)試和評(píng)價(jià)之后才能決定是否被再加工,再加工決策的延后,使得計(jì)劃提前期變短,從而加大了購(gòu)買(mǎi)和生產(chǎn)能力計(jì)劃的復(fù)雜性。部件狀況的變動(dòng),會(huì)使得加工設(shè)備的相關(guān)設(shè)置產(chǎn)生問(wèn)題。這些不可預(yù)計(jì)的變動(dòng)因素,使得精確估計(jì)物流時(shí)問(wèn)變得困難。
 

來(lái)源:上海強(qiáng)生搬場(chǎng)運(yùn)輸有限公司

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