冀中能源峰峰物供：做好收定支指標(biāo)文章
[ 時(shí)間：2016-03-29 10:01 點(diǎn)擊： ]
進(jìn)入9月份，面對不斷下滑的煤炭價(jià)格，冀中能源峰峰集團(tuán)再次調(diào)整指標(biāo)費(fèi)用，并下發(fā)以收定支預(yù)算任務(wù)分配表。其中，原煤材料費(fèi)，由預(yù)計(jì)的8609萬元，下調(diào)到6709萬元；洗煤材料費(fèi)由預(yù)計(jì)的702萬元，下調(diào)到602萬元。為此，峰峰集團(tuán)物資供銷分公司“咬定”這兩項(xiàng)指標(biāo)，多措并舉，確保指標(biāo)控制在下調(diào)范圍內(nèi)。
連日來，該公司班子成員帶隊(duì)，兵分四路，深入梧桐莊礦、萬年礦、九龍礦、黃沙礦等所有的生產(chǎn)單位，與礦廠領(lǐng)導(dǎo)和礦物管部門，就降低材料消耗等事宜進(jìn)行了積極的磋商與溝通，取得礦方支持，力爭將材料費(fèi)用分解到旬、周、天，杜絕前松后緊的現(xiàn)象，把有限的材料費(fèi)用在刀刃上。下調(diào)了儲運(yùn)部、加油站及16個(gè)駐礦廠供應(yīng)部的儲備定額，下調(diào)金額高達(dá)700萬元，減少庫存物資，確保后4個(gè)月儲備物資資金占用控制在3000萬元以下。計(jì)劃采購等主要業(yè)務(wù)部門對鋼材、皮帶、鋼絲繩、輕軌、礦燈、配件等數(shù)百個(gè)品種物資價(jià)格進(jìn)行對標(biāo)管理，使71%的物資采購價(jià)格低于對標(biāo)單位，80%以上的物資采購價(jià)格低于計(jì)劃價(jià)格或市場報(bào)價(jià)，確保采購成本最“便宜”。實(shí)施“三個(gè)堅(jiān)決杜絕”：即堅(jiān)決杜絕非生產(chǎn)用料，非生產(chǎn)性用料一律不批；堅(jiān)決杜絕設(shè)備拆備件、設(shè)備拆材料，變向走材料費(fèi)的現(xiàn)象；堅(jiān)決杜絕在保養(yǎng)過程中銹蝕、損壞、報(bào)廢的現(xiàn)象。
同時(shí)，各駐礦廠供應(yīng)部采取增加材料發(fā)放次數(shù)、減少批量發(fā)放、降低單次發(fā)料的數(shù)量等措施來控制生產(chǎn)單位的材料費(fèi)，及時(shí)清理借料、領(lǐng)料手續(xù)，保證使用材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
連日來，該公司班子成員帶隊(duì)，兵分四路，深入梧桐莊礦、萬年礦、九龍礦、黃沙礦等所有的生產(chǎn)單位，與礦廠領(lǐng)導(dǎo)和礦物管部門，就降低材料消耗等事宜進(jìn)行了積極的磋商與溝通，取得礦方支持，力爭將材料費(fèi)用分解到旬、周、天，杜絕前松后緊的現(xiàn)象，把有限的材料費(fèi)用在刀刃上。下調(diào)了儲運(yùn)部、加油站及16個(gè)駐礦廠供應(yīng)部的儲備定額，下調(diào)金額高達(dá)700萬元，減少庫存物資，確保后4個(gè)月儲備物資資金占用控制在3000萬元以下。計(jì)劃采購等主要業(yè)務(wù)部門對鋼材、皮帶、鋼絲繩、輕軌、礦燈、配件等數(shù)百個(gè)品種物資價(jià)格進(jìn)行對標(biāo)管理，使71%的物資采購價(jià)格低于對標(biāo)單位，80%以上的物資采購價(jià)格低于計(jì)劃價(jià)格或市場報(bào)價(jià)，確保采購成本最“便宜”。實(shí)施“三個(gè)堅(jiān)決杜絕”：即堅(jiān)決杜絕非生產(chǎn)用料，非生產(chǎn)性用料一律不批；堅(jiān)決杜絕設(shè)備拆備件、設(shè)備拆材料，變向走材料費(fèi)的現(xiàn)象；堅(jiān)決杜絕在保養(yǎng)過程中銹蝕、損壞、報(bào)廢的現(xiàn)象。
同時(shí)，各駐礦廠供應(yīng)部采取增加材料發(fā)放次數(shù)、減少批量發(fā)放、降低單次發(fā)料的數(shù)量等措施來控制生產(chǎn)單位的材料費(fèi)，及時(shí)清理借料、領(lǐng)料手續(xù)，保證使用材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
來源：上海強(qiáng)生搬場運(yùn)輸有限公司
