行業(yè)新聞

物流運營的人力資源規(guī)劃-強生搬場

[ 時間:2013-09-19 09:25 點擊: ]

    在我國,現(xiàn)代物流的發(fā)展還是近幾年的事情,物流專業(yè)人才呈現(xiàn)出嚴(yán)重匾乏的現(xiàn)象,物流被列為緊缺人才之一。但是,從國內(nèi)物流人才的培養(yǎng)情況來看,物流教育仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于實際需要。在這種情況下,物流企業(yè)和貨主企業(yè)的物流部門更加應(yīng)該通過刁人力資源規(guī)劃,盡量滿足企業(yè)對各種人才的需求。同時,借助于有效的考核與激勵充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在當(dāng)前物流人才供不應(yīng)求的情況下,物流運營的人力資源規(guī)劃主要包括以下的內(nèi)容。
    1.維持物流有效運營的崗位設(shè)計與員工配里
   一個典型的物流企業(yè)的部門設(shè)置主要應(yīng)該包括:物流營銷部、物流運營部(包括倉儲、運輸及其他物流作業(yè)的組織完成)、信息部、財務(wù)部、行政管理部。對于不同類型的物流企業(yè),已經(jīng)不同于貨主企業(yè)的物流部門,由于其經(jīng)營的業(yè)務(wù)范圍不同,物流內(nèi)部運營管理形式的不同,以及對合作伙伴等外部資源的利用程度不同,對人才的需求都會出現(xiàn)一些不同的要求。但總的來說,基于現(xiàn)代物流的特征,要進(jìn)行有效的物流運營,所需要的專業(yè)人才結(jié)構(gòu)是基本一致的,包括:
    ①知名的物流顧問和物流專家(以兼職為主);
    ②熟悉物流運營的企業(yè)管理人才;
    ③物流解決方案的規(guī)劃專業(yè)人才;
    ④物流具體運作的專業(yè)人才;
    ⑤熟悉物流作業(yè)流程的計算機專業(yè)人才;
    ⑥了解物流運營的會計專業(yè)人才;
    ⑦財務(wù)管理專業(yè)人才;
    ⑧熟悉物流業(yè)務(wù)的專業(yè)酋銷人才等。
    以上這些是物流運營所必須具備的專業(yè)人員。當(dāng)然,物流運營的現(xiàn)代化程度及物流izK尋營規(guī)模的不同,對這些專業(yè)人員的知識層次要求也會有所區(qū)別??偟膩碚f,物流運營的規(guī)模越大,物流的現(xiàn)代化程度就越高.對專業(yè)人員的知識層次要求也就越高。
    2.員工招聘與挑選
    招聘的任務(wù)是依據(jù)科學(xué)的方法,按照一定的程序,根據(jù)企業(yè)當(dāng)前和未來的需要,選拔和調(diào)整人才。因此,只有對招聘的環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的規(guī)劃和良好的管理,才能得到高質(zhì)量的員工。
    (1)招聘總體規(guī)劃
    主要是通過招聘規(guī)劃,把對工作空缺的描述變成一系列目標(biāo),并把這些工作和相關(guān)求職者的數(shù)量和類型具體化。招聘規(guī)劃的主要內(nèi)容包括:
    ①確定需要招聘人員的崗位和人員數(shù)員;
    ②確定希望接受求職申請的大概數(shù);
    ③確定每個崗位的招聘標(biāo)準(zhǔn);
    ④確定招聘的經(jīng)費預(yù)算。
    (2)物流從業(yè)人員的任職資格規(guī)劃
    主要包括基本技能要求和基本素質(zhì)要求。
 

來源:上海強生搬場運輸有限公司

上一篇:物流運輸企業(yè)4P營銷策略規(guī)劃

下一篇:強生搬場企業(yè)運營總體效益評價